金融

<p>RadioShack公司曾在一个消费者在社区商店购买小型电子产品(电池,电线和晶体管收音机)的世界中占据了一席之地</p><p>现在,这个拥有94年历史的零售特许经营权的名称反映了它的年龄和追求消费者口味的努力</p><p> Sarhan Capital的创始人兼首席执行官亚当·萨尔汉说:“让顾客在被称为'收音机'的'小屋'购物是他们与2015年脱节的象征</p><p>” “他们缺乏在市场上区分他们需要的东西</p><p>否则他们将走向灭绝</p><p>“经过一连串的季度亏损,包括2014年第三财季的1.6亿美元,德克萨斯州沃思堡公司正在为破产法庭做准备,这可能会导致一场雄心勃勃的法院批准的重组计划,或拍卖其资产和灭绝</p><p> “这就像Humpty Dumpty,”The Retail Doctor的首席执行官Bob Phibbs说</p><p> “公司倒闭了,没有人能够把它重新组合在一起</p><p>他们的位置太多了</p><p>就品牌管理而言,没有人会在这个时代做到这一点</p><p>他们仍然处于20世纪50年代的销售模式</p><p>“首席执行官乔·马格纳卡(Joe Magnacca)在2013年2月成为该公司三年内的第四任老板,他当然认识到了这些挑战</p><p> “我们知道,长期解决方案将很难实现,”Magnacca在上个月召开的第三季度财报电话会议上表示</p><p>他指出公司的网上商店价格匹配平台和最近推出的“Fix It Here”维修服务的改进</p><p>但这些努力并没有阻止该公司12月报告销售额与去年同期相比下降16%,而销售额6.5亿美元的净亏损为1.61亿美元</p><p>在截至11月31日的12个月中,同店销售额(衡量零售业绩的标准衡量指标)下降了惊人的13%</p><p>该公司2013年的每平方英尺销售额约为400美元,而其最接近的砖块的销售额超过900美元 - 和实体竞争对手百思买</p><p> (苹果是这项指标的零售领导者,2013年为4,650美元</p><p>)Phibbs表示,该公司面临的一个值得注意的问题是其重点是向客户提供延长保修期的服务</p><p>去年,他去Radio Shack为他的iPhone买了一根新线,收银员花了相当多的时间试图向他出售1.29美元的保修延期,而不是将他转向其他更有利可图的产品</p><p>他说,RadioShack在2009年着名的电路城(Circuit City)之后失去了一个机会,这个消费电子产品零售商象征着大型电子零售业的消亡</p><p>百思买虽然比过去做得更好,但仍在努力应对电路城市的问题:消费电子产品越来越多地从亚马逊和TigerDirect等公司在线购买</p><p>百思买的策略之一就是引入特定产品的部分,将其商店变成一个由品牌组织的消费电子产品市场,销售代表是他们的专家,以及产品类型</p><p>此外,与RadioShack不同,百思买销售更大的高利润产品,如冰箱和平板电视</p><p> “有一段时间,RadioShack可能成为小苹果商店,”Phibbs说</p><p> “但他们的大多数商店看起来仍然像是在70年代和80年代,前面有非品牌玩具机器人</p><p>当你在那里时,你会问自己,'为什么我在这里'</p><p>答案是购买电池</p><p>“Sarhan说RadioShack早就应该让消费者有理由进入他们的商店</p><p> “RadioShack需要创新和新想法,”他说</p><p> “他们有这么多的小商店,他们可能会变得像优步,有一些应用程序,